Modul 17 EE-Branchen

Modul 17: Untersuchung zum nachhaltigen Wachstum in EE-Branchen: „Fachkräfte finden und binden“

Mit der Studie soll ein Beitrag zur Stärkung der EE für ein langfristiges und dennoch solides Wachstum geleistet werden. Dabei stand die Fragestellung im Vordergrund, wie die Branche Fach- und Führungskräfte rekrutiert, in das Unternehmen integriert und langfristig an das Unternehmen bindet.

Weitere Informationen: KlimaCoaching

Projektablauf

Im ersten Halbjahr 2010 wurden Daten aus Unternehmen der Erneuerbaren Energien erhoben. Der Fokus lag bei den Fragen auf folgenden Themen: Wie ist es um den Fachkräftemangel aus der Sicht der Unternehmen gestellt, wie wird bestehendes Personal weitergebildet und an das Unternehmen gebunden. Zu diesem Zweck wurden von Dezember 2009 bis Juli 2010 über 100 Unternehmen aus den Bereichen Solar, Wind, Wasser, Geothermie und Bioenergie befragt.
Ergänzend wurden Unternehmen besucht, die besonders gute Personalentwicklungsinstrumente einsetzen.
Ein Beirat aus der Branche begleitete die Studienerstellung. Im Beirat waren Vertreter der Fachverbände, aber auch von Firmen sowie Gewerkschaften vertreten. Auf den Arbeitstreffen wurden die Ergebnisse der Studie in verschiedenen Stufen und zu unterschiedlichen Aspekten diskutiert, sowie Best-Practice Beispiele aus dem Bereich Mitarbeiterbeteiligung und familienfreundliches Unternehmen und Methoden der Personalentwicklung vorgestellt.
Mit der Veröffentlichung der Studie wurden Unternehmen Informations- und Beratungsgespräche angeboten, dieses Angebot wurde weniger von Unternehmen, aber umso mehr von anderen beratenden Institutionen in Anspruch genommen.
Am 29. September 2011 wurden die Ergebnisse der Studie sowie eine Vielzahl von Best-Practice Beispielen der Fachöffentlichkeit in Berlin vorgestellt. Angereist waren knapp 50 Personaler sowie Betriebsräte von großen und kleinen Firmen der Erneuerbaren Energien, insbesondere das Forum wurde zu einem regen Austausch von Erfahrungen genutzt.

Fachtagung "Fachkräfte finden und binden" im September 2011 in Berlin

Ergebnisse

Die Studienergebnisse können in der Fachbroschüre „Fachkräfte finden und binden“ nachgelesen werden, verbunden mit Berichten über die Best-Practice Beispiele. Die wichtigsten Ergebnisse aus dem Fazit fassen wir auch hier gerne zusammen:
Zentrale Frage der Studie war, wie stark die Unternehmen derzeit wachsen und wie ein möglicher Fachkräftemangel eingeschätzt wird. Das erfreuliche Ergebnis ist: Trotz Wirtschaftskrise konnte sich die Branche weiterentwickeln. Die Suche nach neuen Fachkräften wurde als moderat schwer bis gar nicht schwer eingeschätzt. Dies kann aber an der Wirtschaftskrise in anderen Branchen liegen und sich entsprechend schnell verändern.
Die Sorge, dass es aufgrund der regen Entwicklung und des gleichzeitigen Fachkräftemangels auf dem Markt zu einer teuren und regelmäßigen Fluktuation von Mitarbeitern kommen könnte, scheint unbegründet zu sein. Stattdessen sind die Mitarbeiter ihren Unternehmen erfreulich treu, verbunden mit dem Wissen um ihre Tätigkeit in einer ökologischen und zukunftsträchtigen Branche.
Weiterhin sollte geschaut werden, inwieweit Personalentwicklungsinstrumente in den Unternehmen zum Einsatz kommen und ob möglicherweise in diesem Bereich Impulse aus der Politik hilfreich wären, um ein gesundes Wachstum der Branche zu unterstützen. Zwar gab es Unternehmen, die fast gar keine Instrumente der Personalentwicklung einsetzen, diese waren aber stark in der Minderheit.
Die Mehrheit setzt Instrumente der Personalentwicklung ein. Für die einzelnen Unternehmen ist es sicherlich empfehlenswert, diese in einem kontinuierlichen Prozess immer wieder auf ihre Effizienz hin zu überprüfen.
Verbesserungswürdig scheint die Ausbildungsbereitschaft in den Unternehmen zu sein. Gute Mitarbeiter können nicht nur von Universitäten und aus anderen Betrieben rekrutiert werden, sie müssen auch selbst ausgebildet und qualifiziert werden. Größere Unternehmen tun beides, sie bilden aus und qualifizieren in eigenen Akademien. Möglicherweise sind Zusammenschlüsse für kleinere Unternehmen eine Möglichkeit, um Ausbildungs- und Qualifizierungsanforderungen in vollem Umfang gerecht werden zu können. Auch die Einführung von Betriebsräten oder anderen Formen von Mitarbeitervertretungen könnte bei den Unternehmen erhöht werden, um hier immer wieder die Perspektive und die Bedürfnisse der Belegschaft systematisch mit einbeziehen zu können.